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El talento humano, es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano, está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá.
 El ser humano, es social por naturaleza. Es inherente, su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. Su capacidad, humana lo ha llevado a crear organizaciones sociales para el logro de sus propósitos, siendo el desarrollo de estas organizaciones y la administración, efectiva uno de los logros más grandes que haya podido alcanzar.
Dirigir, el recurso humano no es tarea nada fácil. Los ejecutivos, empleados u obreros presentan características culturales muy típicas de nuestro entorno social y político que hacen de su dirección algo difícil y complicada. Su vida familiar, la presencia de violencia, sus conductas agresivas, el alcoholismo y otras drogas, la falta de compromiso, pertenencia y motivación y por consiguiente su irresponsabilidad en el trabajo que se manifiesta de múltiples maneras.
Es la gerencia, del talento humano la que debe incrementar a través del recurso humano, el descubrimiento de habilidades como actitudes en beneficio de la organización. Si un elemento, de la organización no tiene las habilidades necesarias para un determinado puesto, pero se le considera potencialmente un buen prospecto por otras características personales, es necesario descubrir otras habilidades, las cuales puedan ser requeridas en otra parte de la organización o en otra ocupación dentro de la misma.
El gerente, cualquiera que sea, deberá conseguir, hacer y mantener personas integrales, humanas y competentes, logrando el desarrollo a nivel individual y social a escala física, afectiva y sicológica para obtener el mayor desempeño, resultado y valor agregado de cada persona.
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