|
La motivación, es una de las tareas administrativas más simples pero al mismo tiempo de las más complejas. Es simple porque, las personas se sienten básicamente motivadas o impulsadas a comportarse en forma tal que se les produzca recompensas. Por lo tanto, motivar a alguien debe ser fácil, simplemente hay que encontrar lo que desea y colocarlo como una posible recompensa (incentivo).
 Sin embargo, es allí donde se presenta la complejidad de la motivación. Sucede que lo que una persona considera como una recompensa importante, otra persona podría considerarlo como inútil. De todas formas, sin considerar las complejidades de la motivación, no hay duda que el desempeño es la base de la administración. Los gerentes, logran que las personas hagan cosas. Por lo tanto, se debe aceptar la complejidad de la motivación como un hecho de la vida y analizar que es lo que se sabe con respecto a motivar a los empleados.
Para motivar a las personas no es suficiente ofrecerles algo para satisfacer sus necesidades importantes. La razón para esto, es que a fin de que se sientas motivado, deberán estar también razonablemente convencidos de que tiene la capacidad para obtener la recompensa.
Básicamente, la motivación ocurrirá si suceden des cosas:
• Si la valencia o valor del resultado particular es muy elevado para la persona.
• Si la persona siente que tiene oportunidades razonablemente buenas para lograr el trabajo y obtener el resultado.
En resumen, el modelo de expectativas afirma que las personas están motivadas o impulsadas a comportarse en forma tal que sienten que les producirá recompensas. Sin embargo, en la motivación es más fácil hablar que hacer, ya que no hay dos personas que tengan las mismas necesidades.
|
